Page 2 of 14

5 причин, чому вам варто автоматизувати підбір персоналу

Виконання великої кількості рутинних завдань може призвести до вичерпання усіх ресурсів рекрутера як у фізичному сенсі, так й емоційному. І брак часу може нашкодити важливим етапам рекрутингу.  У наслідку терміни закриття вакансії затягуються, втрачається ваш KPI та підприємство зазнає збитки…. Читати далі →

Захищено: Майбутнє роботи та сфери управління людьми: біонічні організації

Уривка немає, тому що запис захищений.

Регулярне навчання та підвищення кваліфікації співробітників додає їм впевненості

Технології змінюються, вимоги до співробітників ростуть. Треба бути гнучким, суміщувати в собі безліч ролей, продуктивно працювати. «Вік живи — вік учись», — девіз професійного росту будь-якого фахівця у 21 столітті. І таке ставлення до роботи вигідне не тільки для окремого… Читати далі →

Компания нового образца: гуманность, гибкость и эффективность

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Гуманизм в компании — слабость или преимущество? Опыт ведущих компаний в мире доказывает, что бюрократия не только пережиток прошлого, но и вовсе не эффективная система управления. Недавно была опубликована книга «Гуманократия» (2021) о том, как… Читати далі →

Стресс и выгорание сотрудников: причины и методы преодоления

Автор: Надежда Гончаренко, CEO MDCONSULT На смену индустриальной экономике пришла эпоха капитализма. И в новом постиндустриальном мире преобладающим продуктом стала услуга. А услуги создаются, как правило, интеллектуально, часто творческим трудом.  В связи с распространением умственного труда наша эпоха получила название… Читати далі →

Чи враховувати рекомендації кандидата з попередніх місць роботи?

Помилитися у виборі кандидата = зазнати значних втрат ресурсів компанії. Тому рекрутери намагаються знайти максимум інформації про здобувачів. Особливо це стосується характеристик та рекомендацій.  Проте перед тим, як визначити роль та цінність відгуків у рекрутингу, нумо з’ясуймо різницю між рекомендацією… Читати далі →

Мотивация сотрудников на удаленной работе: сохранить, нельзя потерять

Автор: Надежда Гончаренко, CEO MDCONSULT Работодатели всего мира столкнулись с необходимостью проявить гибкость в формате работы и перевести сотрудников на удаленку. Первое время все силы были положены на решение технических вопросов. Затем появилась потребность в решении управленческой стратегии в дистанционном… Читати далі →

Довіра — секретне знаряддя корпоративного менеджменту

Автор: Марія Добік, CEO MDCONSULT Досягнення сучасної організації визначаються не стільки станом ринку або економічними відношеннями, скільки діями її співробітників. Тому одна з основних задач компанії — ефективно використовувати потенціал співробітників. Розв’язання такої задачі неможливо без довіри в колективі. Довіра… Читати далі →

11 решающих качеств руководителя

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Капиталистический лад все больше обретает силу  и стимулирует зарождение новой прослойки людей, которая профессионально занимается предпринимательской и управленческой деятельностью. В связи с этим, вопросы о необходимых качествах и образцовом поведении менеджера актуальны, как никогда прежде. … Читати далі →

Як керувати співробітниками, що працюють дистанційно?

Нещодавно ми з’ясували причини зниження мотивації та продуктивності у вимушеному віддаленому режимі усієї команди. Проте у сучасних компаніях існує така тенденція: частина команди в офісі, а інша — працює віддалено. І для керівника така ситуація може складати дійсну проблему. Бо… Читати далі →

« Older posts Newer posts »

© 2022 MDConsult — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑