Page 2 of 13

Заперечення — не вирок. Як працювати з кандидатами, які не йдуть вам на зустріч

– Погляньте, яка хороша вакансія. Будете брати?  – Звичайно! Дайте дві, я ще знайомого порекомендую. Важко уявити собі такий діалог під час підбору. В реальності рекрутери постійно шліфують майстерність правильного реагування на заперечення. До того ж заперечення не тільки тих… Читати далі →

Умный рекрутинг: 8 правил профессионалов

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Подбор персонала усложняется с каждым десятилетием. Еще 30 лет назад  были экономический кризис, падение производства, сокращение занятости и, как следствие, низкий спрос на рынках труда. Все было максимально просто: есть предложение — вот вам десятки… Читати далі →

Нейроменеджмент: как знания о работе мозга повышают эффективность управления

Автор: Мария Добик, CEO MDCONSULT Если рассматривать каждый аспект бизнеса с точки зрения нейроменеджмента, гораздо легче оценивать методы управления, стимулирования, ситуации, которые происходят в процессе работы. Применить знания, полученные с помощью исследований мозга, можно и для принятия стратегически важных решений…. Читати далі →

Управление талантами. Как распознать и не загубить таланты в своей компании?

Автор: Надежда Гончаренко, CEO регионального центра MDCONSULT Талант — способность достигать исключительных результатов. Компания, которая располагает талантливыми специалистами, становится лидером на рынке. Поэтому все организации готовы горы свернуть за сильного кандидата в своём штате.  Есть две стратегии привлечения способных сотрудников:… Читати далі →

Гроші не мотивують людей працювати краще. 6 мотиваторів за Адізесом

В наш час заробітна плата та її підвищення із ростом співробітника — невіддільна частина умов праці. Це не може виступати стимулом до продуктивної праці або бути перевагою. Що ж може мотивувати людей до продуктивності та досягнення потрібних компанії результатів? Іцхак… Читати далі →

Поєднання клавіш, які пришвидшать вашу роботу

Які кнопки натискати, щоб швидше виконати звичну рутинну роботу На прості команди «копіювати-вставити» за допомогою пересування курсору на екрані, витрачаються додаткові секунди. Протягом року вони складаються в години, які можна витратити на щось більш важливе — наприклад, написати кандидату чи… Читати далі →

На чому базується система стимулювання співробітників? Як мотивувати працювати ефективніше?

Керівники та дослідники менеджменту вважають, що без постійної прихильності співробітників досягнення цілей компанії є неможливим.  Велика частина співробітників у всьому світі — 63% — «не залучені», що означає, що у них відсутня мотивація, і вони з меншою ймовірністю будуть докладати… Читати далі →

Что может разрушить сплоченную и эффективную команду? 5 пороков команды (Патрик Ленсиони)

Автор: Мария Добик, CEO «MDCONSULT» Формирование команды — длительный процесс, который постоянно требует внимания. Многие руководители прикладывают усилия на этапе формирования команды, но когда достигают желаемого результата, перестают ими управлять и своевременно реагировать. В таком случае группа начинает развиваться самостоятельно… Читати далі →

Почему рекрутер извне эффективнее корпоративного специалиста?

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Кадры — ценный актив любой компании. И чем выше уровень компетенции специалиста, тем сложнее подобрать правильную тактику его привлечения. Ведь профессионалы нужны всем и ваш соискатель это знает.  Для привлечения редкого таланта рекрутеру нужно будет… Читати далі →

8 ошибок работодателя при подборе персонала

Автор: Надежда Гончаренко, CEO регионального центра MDCONSULT Как найти хорошего специалиста? Где искать? Почему кандидаты оказываются неподходящими?  Опыт общения с представителями компаний показывает, что зачастую они упускают важные моменты при подборе кандидатов. Это сказывается на общей результативности всего процесса. Чтобы… Читати далі →

« Older posts Newer posts »

© 2021 MDConsult — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑