Page 2 of 12

HR-консалтинг: суть консалтинговой деятельности и ее необходимость для бизнеса.

Автор: Мария Добик, CEO компании MDCONSULT Достижение максимальной эффективности сотрудников — одна из самых сложных задач для любого владельца или директора компании. Опрос Gallup показал, что 70% сотрудников регулярно отвлекаются в рабочее время — на соцсети, личные вопросы, перекуры и… Читати далі →

Найцінніший актив компанії — люди. 4 історії про співробітників від лідерів успішних компаній

За підрахунками вчених, ми щодня приймаємо приблизно 226 рішень тільки щодо їжі. В цілому за день ми робимо 35000 рішень. З кар’єрним ростом підвищується і рівень відповідальності, а отже вибір доводиться робити ще частіше. Те, як іноді складно зробити правильний… Читати далі →

Корпоративная культура на удалёнке. Как оставаться «близкими» с «далекими» сотрудниками?

Автор: Надежда Гончаренко, CEO регионального центра «MDCONSULT». Развернулась пандемия, а вместе с ней и глобальные изменения в организации труда и корпоративной культуре. То, что казалось невозможным, быстро превратилось в реальность. Возможно оставаться  «близкими» с «далекими» сотрудниками? Если да, то как?… Читати далі →

Как правильно попрощаться с сотрудником и сохранить лояльность к компании?

Автор: Анна Реминская, HRD компании MDCONSULT Увольнение сотрудника ― стрессовый процесс и для подчиненного, и для HR. Ведь именно мы на передовой, на нас летит ударная волна негатива, возражений или обвинений. Как же правильно уволить сотрудника и сохранить лояльность к… Читати далі →

Яка різниця між точковим підбором та воронкою продажів?

Та як це врахувати у процесі підбору персоналу Воронка підбору — це наочна демонстрація процесу підбору та кожного з його етапів; скільки кандидатів було на початку та скільки людей переходить на кожен наступний етап у процесі рекрутингу. Класична воронка зображена… Читати далі →

Применение нейрофизиологии в управлении персоналом

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT. Для HR-специалистов нейрофизиология — ценный ресурс информации о человеке и его мышлении. Ведь наше поведение неслучайно. Существует много связей и подсистем, устройство которых влияет на то, как мы себя проявляем в разных ситуациях.  Нейрофизиология обосновывает… Читати далі →

Молодь, яка вже сьогодні змінює ваш бізнес. Особливості управління поколінням Z

Перша хвиля представників покоління Z вже виходить на ринок, і компаніям потрібно готуватися до того, що ці співробітники відрізняються від міленіалів. Вони дуже зацікавлені в технологіях, для них важлива висока оплата праці, й diversity для них не пустий звук. Простими… Читати далі →

Як створити вакансію, на яку відгукнуться найкращі IT-фахівці: 7 основних правил із прикладами

Рекрутерське фольклорне: «Хто займався підбором IT-спеціалістів, тому море по коліна». Вашу вакансію спеціалісти досліджують під мікроскопом і сто разів подумають — чи відгукнутися. Але якщо створити вакансію правильно — відгук буде. Про правила створення вакансії для IT-спеціалістів розповідає Михайло Гайдей,… Читати далі →

8 якостей токсичних керівників. Перевірте себе

Джерело дослідження: Are You a Toxic Boss? Google’s Management Study Will Tell You Дослідницька команда Google People Innovation Lab провела наймасштабніше дослідження поведінки керівників. Фахівці виявили 8 якостей,  котрі характеризують токсичного керівника.  Дослідження проводилось протягом року, воно ґрунтується на опитуванні… Читати далі →

ГЕЙМИФИКАЦИЯ. Эффективное внедрение

Автор: Анна Реминская, HRD компании MDCONSULT Сейчас геймификация распространенное явление во всех сферах, хотя еще несколько лет назад этот инструмент использовали в основном только для рекламных компаний. Помните, как мы собирали крышечки Coca-Cola с баллами, этикетки от йогуртов Danissimo и… Читати далі →

« Older posts Newer posts »

© 2021 MDConsult — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑