Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT

Капиталистический лад все больше обретает силу  и стимулирует зарождение новой прослойки людей, которая профессионально занимается предпринимательской и управленческой деятельностью. В связи с этим, вопросы о необходимых качествах и образцовом поведении менеджера актуальны, как никогда прежде. 

Чтобы сформировать 11 важнейших характеристик, которые влияют на управленческую деятельность, давайте рассмотрим портрет эффективного менеджера.

Портрет эффективного менеджера

Менеджер — человек, который профессионально осуществляет функцию управления в рыночной системе отношений. Он должен понимать суть управленческих процессов, правильно организовывать и распределять задачи, разбираться в экономике, информационных технологиях и маркетинге. Эффективный менеджер оптимально распределяет ресурсы для достижения поставленных целей, стратегически мыслит и прогнозирует возможные пути развития своей компании.

Один из ключевых навыков руководителя — умение строить коммуникацию. Он выстраивает внутренние и внешние взаимоотношения компании — с персоналом, клиентами, партнерами, инвесторами, другими фирмами. Менеджеру зачастую приходится принимать уйму решений, которые не могут ждать. И ситуации, требующие ответа, могут быть достаточно сложными и быстро меняющимися. 

Уровень психологической культуры оказывает огромное влияние на предприятие — 85% успеха любой компании зависит от вовлеченности и мотивированности его сотрудников, эмоционального «климата» и умения общаться друг с другом. Чтобы выполнять свои функции, любому управленцу нужно работать над своей психологической культурой. Она включает в себя: познание себя, познание другого человека, умение общаться с людьми и регулировать свое поведение. 

Поэтому менеджеру и руководителю любого звена нужна практическая психология и навыки использования этих знаний в различных ситуациях. И нет лучшего пути повышения своей компетенции для менеджера, чем сделать процесс обучения и саморазвития беспрерывным. 

Какие основные качества хорошего менеджера?

Я могу выделить одиннадцать важнейших качеств менеджера, которые влияют на управленческую деятельность:

  • Умение организовать себя и свою работу, правильно распределяя время.
  • Четкое понимание своих личных ценностей и ориентиров. 
  • Правильное формирование и постановка целей, личных, в том числе.
  • Беспрерывный процесс роста и развития.
  • Способность быстро и эффективно принимать решения.
  • Гибкость и способность своевременно реагировать на изменения и инновации.
  • Умение нативно и ловко влиять на окружающих.
  • Следование современным, актуальным методам управления. 
  • Эффективное и оптимальное использование человеческого ресурса.
  • Сопровождение и помощь другим в быстром овладении новыми навыками и ресурсами для работы. 
  • Умение формировать эффективные команды.
Читати  Організаційна культура відомих компаній

Это 11 основополагающих качеств, развитие каждого из которых требует отдельной глубокой проработки.

В итоге

Идеальным руководителем не рождаются. Им становятся. Чтобы воспитать в себе черты и качества, которые влияют на эффективную управленческую работу, менеджеру нужно систематически работать над собой. Создайте свой личный план, поставьте четкие, измеримые цели и step-by-step выполняйте его.