Category

Консалтинг

Довіра — секретне знаряддя корпоративного менеджменту

Автор: Марія Добік, CEO MDCONSULT Досягнення сучасної організації визначаються не стільки станом ринку або економічними відношеннями, скільки діями її співробітників. Тому одна з основних задач компанії — ефективно використовувати потенціал співробітників. Розв’язання такої задачі неможливо без довіри в колективі. Довіра… Читати далі →

11 решающих качеств руководителя

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Капиталистический лад все больше обретает силу  и стимулирует зарождение новой прослойки людей, которая профессионально занимается предпринимательской и управленческой деятельностью. В связи с этим, вопросы о необходимых качествах и образцовом поведении менеджера актуальны, как никогда прежде. … Читати далі →

Як керувати співробітниками, що працюють дистанційно?

Нещодавно ми з’ясували причини зниження мотивації та продуктивності у вимушеному віддаленому режимі усієї команди. Проте у сучасних компаніях існує така тенденція: частина команди в офісі, а інша — працює віддалено. І для керівника така ситуація може складати дійсну проблему. Бо… Читати далі →

Корпоративна культура Google: як компанія стала найпривабливішою для талантів?

Який сайт найчастіше відвідують? А якій компаній надсилають понад 3 мільйонів резюме в рік? Так, це Google — корпорація, яка займає перше місце в рейтингу кращих роботодавців світу. Трохи цікавих фактів про корпоративну культуру Google: Коли штат складався з 40… Читати далі →

Концепция Run, Change, Disrupt: кредо лидера нового образца

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT В условиях «new normal» бизнес должен уметь адаптироваться под любые условия. Для этого нужно соблюдать баланс между системным подходом к бизнес-процессам и своевременным реагированием на возникающие инновации. Ведь побеждает не лучшая технология, а своевременная. Концепция… Читати далі →

Керівник 5-го рівня. Як створюються великі компанії?

Автор: Марія Добік, CEO MDCONSULT Що відрізняє компанії, які домагаються приголомшливих успіхів? Чому одні стають лідерами ринку, а інші зачиняються? Джим Коллінз, американський дослідник, письменник, бізнес-консультант, у своїй книзі «Від хорошого до великого» досліджував це питання. Хоч у своїх дослідженнях… Читати далі →

Нейроменеджмент: как знания о работе мозга повышают эффективность управления

Автор: Мария Добик, CEO MDCONSULT Если рассматривать каждый аспект бизнеса с точки зрения нейроменеджмента, гораздо легче оценивать методы управления, стимулирования, ситуации, которые происходят в процессе работы. Применить знания, полученные с помощью исследований мозга, можно и для принятия стратегически важных решений…. Читати далі →

Управление талантами. Как распознать и не загубить таланты в своей компании?

Автор: Надежда Гончаренко, CEO регионального центра MDCONSULT Талант — способность достигать исключительных результатов. Компания, которая располагает талантливыми специалистами, становится лидером на рынке. Поэтому все организации готовы горы свернуть за сильного кандидата в своём штате.  Есть две стратегии привлечения способных сотрудников:… Читати далі →

Гроші не мотивують людей працювати краще. 6 мотиваторів за Адізесом

В наш час заробітна плата та її підвищення із ростом співробітника — невіддільна частина умов праці. Це не може виступати стимулом до продуктивної праці або бути перевагою. Що ж може мотивувати людей до продуктивності та досягнення потрібних компанії результатів? Іцхак… Читати далі →

На чому базується система стимулювання співробітників? Як мотивувати працювати ефективніше?

Керівники та дослідники менеджменту вважають, що без постійної прихильності співробітників досягнення цілей компанії є неможливим.  Велика частина співробітників у всьому світі — 63% — «не залучені», що означає, що у них відсутня мотивація, і вони з меншою ймовірністю будуть докладати… Читати далі →

© 2021 MDConsult — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑