Category

Організаційна структура

Прості рішення у складних ситуаціях: що робити з токсичними співробітниками

У багаторічній практиці HR-фахівець хоч раз, але стикається з токсичним співробітником. В цій статті ми з’ясуємо, яких співробітників можна назвати «токсичними», звідки вони беруться, чим небезпечні й що з ними робити. Що означає «токсичність»? «Токсичний» у своєму первинному розумінні —… Читати далі →

Якісна система контролю в компанії

Автор: Марія Добік, CEO MDCONSULT Завдання керівника — не гасити «пожежі», а побудувати якісну систему контролю. Інакше операційна діяльність та пошук «повинних» будуть займати більше часу, аніж стратегічно важливі питання. Як зрозуміти, що система нерезультативна? Якщо в організації контроль не… Читати далі →

Как HR-менеджеру подружиться с цифрами. Планирование HR-бюджета 2022

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Планирование и ведение HR-бюджета дает много преимуществ HR-менеджеру. В первую очередь, это возможность оценивать эффективность HR-программ с финансовой стороны. При аргументации необходимости определенных изменений в текущих процессах, введении новых программ, вы сможете оперировать реальными фактами… Читати далі →

Junior, Senior чи Middle: як визначити рівень фахівця

Система грейдингу розповсюджена для IT-сфери. Не розібравшись у ній, можна розгубитись. Що саме оцінювати? Може ваш кандидат впевнений Senior? Або Junior, що добре вивчив теорію? Сьогодні ми розберемось у різниці між грейдами та навчимось оцінювати кандидатів. Що таке грейдинг? Грейдинг… Читати далі →

Как сделать своих сотрудников счастливыми? Рецепт здоровой и счастливой среды в команде

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Деятельность всего человечества направлена на поиск очень важного состояния — счастья. А все потому, что именно это состояние побуждает жить на полную, радоваться окружающему миру и всем его проявлениям. Не исключение и работа. То, с… Читати далі →

Побудуйте dreamteam: портрет ідеальної команди

Автор: Марія Добік, CEO MDCONSULT Формування команди — складний процес, який може не виправдати ваші очікування. Річ у тому, що група людей і команда — не одне й те саме. Чому не кожен колектив – команда? І що відрізняє ефективну… Читати далі →

Отпраздновать, нельзя пропустить! 12 идей новогоднего корпоратива

Автор: Надежда Гончаренко Предновогодняя суета, декорации, окружающие на каждом шагу и предвкушение праздника уже подкрадываются к нам. А это значит, что время определиться с форматом проведения корпоратива и поскорее забронировать место. Перед тем, как поделиться интересными идеями, хочу дать несколько… Читати далі →

Регулярне навчання та підвищення кваліфікації співробітників додає їм впевненості

Технології змінюються, вимоги до співробітників ростуть. Треба бути гнучким, суміщувати в собі безліч ролей, продуктивно працювати. «Вік живи — вік учись», — девіз професійного росту будь-якого фахівця у 21 столітті. І таке ставлення до роботи вигідне не тільки для окремого… Читати далі →

Довіра — секретне знаряддя корпоративного менеджменту

Автор: Марія Добік, CEO MDCONSULT Досягнення сучасної організації визначаються не стільки станом ринку або економічними відношеннями, скільки діями її співробітників. Тому одна з основних задач компанії — ефективно використовувати потенціал співробітників. Розв’язання такої задачі неможливо без довіри в колективі. Довіра… Читати далі →

11 решающих качеств руководителя

Автор: Анна Реминская, HRD MDCONSULT Капиталистический лад все больше обретает силу  и стимулирует зарождение новой прослойки людей, которая профессионально занимается предпринимательской и управленческой деятельностью. В связи с этим, вопросы о необходимых качествах и образцовом поведении менеджера актуальны, как никогда прежде. … Читати далі →

© 2022 MDConsult — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑