Часто люди залишаються в зоні комфорту тривалий час — навіть коли вже давно переросли свою роботу. Просто тому що так простіше, не потрібно нічого змінювати. Модель зрозуміла і мозок її завчив до найдрібніших деталей. Навіть якщо звична діяльність не робить… Читати далі →
Автор Джефф Хейден, CEO Dunkin’ Donuts. Переклад MDCONSULT Майже 17 років я кожен день проходив повз одного й того ж постера з місією мого роботодавця. Але згадати, що саме там було написано, — я не в змозі, і цим все… Читати далі →
Джек Ма, перший бізнесмен з материкового Китаю, чиє фото було опубліковано на обкладинці журналу Forbes. Найбагатша людина Китаю та 19-а найбагатша у світі (за оцінками Bloomberg, $42,9 млрд на листопад 2019). Ми зібрали 20 висловлювань Джека Ма для керівників та підприємців. Ви обов’язково знайдете для… Читати далі →
Успішні компанії, засновані на цінностях, дбають про розвиток кожного співробітника. Саме тому компанія MDCONSULT забезпечує свою команду популярною та корисною літературою. Ми переконані, що розвиток співробітників в руках керівництва, тому корпоративна бібліотека, на нашу думку, один з найдієвіших інструментів у досягненні результатів…. Читати далі →
LinkedIn створив список навичок, що матимуть найбільший попит у 2021 році. Дослідження проводилися за допомогою великої бази з 660+ мільйонів спеціалістів. Перейдемо до справи. Популярні у 2021 році hard skills Велика кількість популярних серед роботодавців навичок пов’язана з технологіями та… Читати далі →
Бо час зайнятися брендингом Відповіді на запитання, які ми вам пропонуємо у цій статті, допоможуть краще зрозуміти ваших співробітників та вашу аудиторію. Скоріше задумайтеся про HR-брендинг, спілкуйтеся з кандидатами та співробітниками щодо цієї теми. HR-брендинг — це не просто цікава та тривала… Читати далі →
Як би роботодавці не намагалися уникати прохання робітників працювати дистанційно, світова пандемія вносить свої корективи, підштовхуючи все більше компаній до такого сценарію. У зв’язку з епідеміологічною ситуацією у світі все більше компаній переводять своїх працівників на роботу дистанційно. Підготуйтеся вже… Читати далі →
Експерти люблять багато розповідати про секрети успіху. Один з них — побудова організаційної культури. Можна довго розповідати про те, як проходить цей процес, але немає нічого кращого за вдалий приклад. Щоб було на кого рівнятися розповідаємо про організаційну культуру відомих компаній.
Хтось скаже, що не можна ділити людей на класи і типи, але коли мова заходить про співробітників, то не завадило б, знати до якого типу відноситься ваш колега. Людина вдягнена у в’язаний светр сховалася за фікусом і тихесенько крадеться повз офіс до кулера. Половина співробітників навіть може не знати, хто це — їхній колега або кур’єр. Начальник, теж згадуєте про нього тільки, коли проходить по офісу в обідню перерву. Можливо, людина-загадка — працівник мрії, просто неправильно мотивований. Але для того, щоб розкрити потенціал співробітників, доведеться заглибитися в психологію і дізнатися, хто до якого типу належить.
Сказати «Дякую» — це безкоштовно. Нематеріальна мотивація та бонуси інколи грають вагомішу роль, ніж грошовий внесок у зарплату персоналу. Цінність співробітника можна легко перевести у гривневий еквівалент. Тобто жоден професіонал не буде працювати на вас безкоштовно. Хочеш щоб, люди працювали на тебе — плати, бажано, плати більше ніж конкуренти. Але буває, що люди йдуть навіть при хороших умовах оплати. Чи можуть бути ситуації, коли компанія лише розвивається та не може платити забагато аби не йти в мінус. Варіантів таких «але» безліч. Тому на допомогу до балансу на заробітній картці приходять бонуси та нематеріальна мотивація.
© 2021 MDConsult — Powered by WordPress
Theme by Anders Noren — Up ↑