HR-вакансія майбутнього

Давайте сьогодні відправимося в подорож наступним десятиріччям. Harvard Business Review опублікував дослідження Cognizant, в якому взяли участь майже 100 CHRO: (Chief Human Resources Officer — директор з персоналу), CLO (Chief Learning Officer — директор з навчання) й віцепрезиденти з HR-трансформації…. Читати далі →

Просто, стисло та ефективно! Як правильно скласти комерційну пропозицію?

Як створити комерційну пропозицію правильно? На цю тему можна знайти дуже багато матеріалів, ми хочемо з вами поділитися нашою думкою та досвідом, в надії, що чіткі формулювання допоможуть вам створити найкращу комерційну пропозицію. Основні особливості правильної комерційної пропозиції По-перше, варто… Читати далі →

9 запитань, які вже завтра потрібно поставити вашим співробітникам

Бо час зайнятися брендингом Відповіді на запитання, які ми вам пропонуємо у цій статті, допоможуть краще зрозуміти ваших співробітників та вашу аудиторію. Скоріше задумайтеся про HR-брендинг, спілкуйтеся з кандидатами та співробітниками щодо цієї теми. HR-брендинг — це не просто цікава та тривала… Читати далі →

Як оцінити свою стратегію підбору? Тест професора Саллівана.

Усім компаніям потрібні співробітники, однак хороша рекрутингова стратегія є лише в одиниць. Впевнені, що ви в їх числі? Так — це 1 бал, Ні — 0 балів. Перевіримо. Джон Салліван — всесвітньо відомий авторитет у сфері HRM. Працює в Кремнієвій долині, спеціалізується у питаннях бізнес-впливу… Читати далі →

Менеджер з продажу, як вибрати ідеального фахівця

Під час непростих для економіки часів скорочують багатьох, але продовжують шукати та наймати менеджерів з продажу та розвитку бізнесу. Головна проблема для менеджерів з підбору та HR-менеджерів — знайти сейлза, спроможного продавати продукти та послуги компанії, а не лише свій бренд…. Читати далі →

Ефективна взаємодія зі слабкими співробітниками: три відповіді

Працювати з успішними співробітниками легко, але в будь-якій компанії працюють не лише зірки. В кожній організації можна зустріти різних працівників, від справжніх талантів до проблематичних. На одному кінці шкали знаходяться А-гравці, найкращі 10% з видатними результатами. В-гравці, які відрізняються стабільною… Читати далі →

Контрофер — за та проти. Варто стримувати того, хто вирішив піти?

Вічна дилема керівника та HR-менеджера: до вас приходить цінний співробітник і говорить, що йому зробили дуже привабливу пропозицію в іншій компанії. Відпустити чи запропонувати такі ж, чи навіть кращі, умови? Є менеджери, які до таких ситуацій ставляться принципово негативно та… Читати далі →

Керівник не в офісі: головні помилки менеджерів на дистанційній основі + рішення

Віртуальна робота змінює стиль управління. Ви помічали, що член вашої команди не виконує певні завдання, тому що отримує їх зі запізненням, невірно та не повністю? А ви були впевнені, що на зібрані всі абсолютно точно зрозуміли свої завдання! Що ж… Читати далі →

Основні принципи впровадження гейміфікації в організації

Зараз гейміфікація розповсюджене явище у всіх сферах, хоча ще кілька років назад цей інструмент використовували в  основному лише для рекламних компаній. Пам’ятаєте, як ми збирали кришечки Coca-Cola з балами, етикетки від йогуртів Danissimo і подібне. Насправді виграти було майже неможливо,… Читати далі →

Коли в гру вступають ринкові норми, соціальним, місця немає

Чому ми раді старатися до тих пір, поки нам за це не платять Велика кількість досліджень доказали, що люди працюють наполегливіше не за матеріальну винагороду, а «за ідею». У чому причина, і чи можна обманути мотивацію, якщо її замінити на… Читати далі →

« Older posts

© 2020 MDConsult — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑