Давайте сьогодні відправимося в подорож наступним десятиріччям. Harvard Business Review опублікував дослідження Cognizant, в якому взяли участь майже 100 CHRO: (Chief Human Resources Officer — директор з персоналу), CLO (Chief Learning Officer — директор з навчання) й віцепрезиденти з HR-трансформації…. Читати далі →
Як створити комерційну пропозицію правильно? На цю тему можна знайти дуже багато матеріалів, ми хочемо з вами поділитися нашою думкою та досвідом, в надії, що чіткі формулювання допоможуть вам створити найкращу комерційну пропозицію. Основні особливості правильної комерційної пропозиції По-перше, варто… Читати далі →
Бо час зайнятися брендингом Відповіді на запитання, які ми вам пропонуємо у цій статті, допоможуть краще зрозуміти ваших співробітників та вашу аудиторію. Скоріше задумайтеся про HR-брендинг, спілкуйтеся з кандидатами та співробітниками щодо цієї теми. HR-брендинг — це не просто цікава та тривала… Читати далі →
Усім компаніям потрібні співробітники, однак хороша рекрутингова стратегія є лише в одиниць. Впевнені, що ви в їх числі? Так — це 1 бал, Ні — 0 балів. Перевіримо. Джон Салліван — всесвітньо відомий авторитет у сфері HRM. Працює в Кремнієвій долині, спеціалізується у питаннях бізнес-впливу… Читати далі →
Під час непростих для економіки часів скорочують багатьох, але продовжують шукати та наймати менеджерів з продажу та розвитку бізнесу. Головна проблема для менеджерів з підбору та HR-менеджерів — знайти сейлза, спроможного продавати продукти та послуги компанії, а не лише свій бренд…. Читати далі →
Працювати з успішними співробітниками легко, але в будь-якій компанії працюють не лише зірки. В кожній організації можна зустріти різних працівників, від справжніх талантів до проблематичних. На одному кінці шкали знаходяться А-гравці, найкращі 10% з видатними результатами. В-гравці, які відрізняються стабільною… Читати далі →
Вічна дилема керівника та HR-менеджера: до вас приходить цінний співробітник і говорить, що йому зробили дуже привабливу пропозицію в іншій компанії. Відпустити чи запропонувати такі ж, чи навіть кращі, умови? Є менеджери, які до таких ситуацій ставляться принципово негативно та… Читати далі →
Віртуальна робота змінює стиль управління. Ви помічали, що член вашої команди не виконує певні завдання, тому що отримує їх зі запізненням, невірно та не повністю? А ви були впевнені, що на зібрані всі абсолютно точно зрозуміли свої завдання! Що ж… Читати далі →
Зараз гейміфікація розповсюджене явище у всіх сферах, хоча ще кілька років назад цей інструмент використовували в основному лише для рекламних компаній. Пам’ятаєте, як ми збирали кришечки Coca-Cola з балами, етикетки від йогуртів Danissimo і подібне. Насправді виграти було майже неможливо,… Читати далі →
Чому ми раді старатися до тих пір, поки нам за це не платять Велика кількість досліджень доказали, що люди працюють наполегливіше не за матеріальну винагороду, а «за ідею». У чому причина, і чи можна обманути мотивацію, якщо її замінити на… Читати далі →
© 2020 MDConsult — Powered by WordPress
Theme by Anders Noren — Up ↑